提质增效
它不是一句口号，也不是“一阵风”
而是要真正让每位员工入心入脑
要落实到日常的实际工作中
提质增效重在日常、贵在坚持质检部炼油质检二室员工
从小处着手、注重细节
积极推行落实节能降耗、修旧利废、精细管理
上下齐心、多措并举助力安全生产与提质增效
守住安全防线助力提质增效
坚持上下一体驱动现场管理
以“高严细实”作风常态化开展现场隐患排查
杜绝岗位上长明灯、长流水
深入排查并整改现场跑冒滴漏、
标识乱旧、异味管控、设备异常等问题
做到问题查找全覆盖、无死角
消除现场安全隐患、削减风险
提高现场管理水平
全面守住安全生产防线
优化培训方案助力质量提升
将以往的岗位练兵、导师带徒、
应急演练等活动整合优化
以“每天一小时、每日一练”
岗位培训为主、
专业技术人员授课、现场演练为辅
的培训方式
在练中查“短板”找“软肋”
弥补员工的操作漏洞
减小不必要的操作失误和质量误差
吸取理论联系实际的精髓
提高员工操作水平和技能
增强员工应急能力
为提质增效打下坚实的人员技术基础
用精准的数据助力质量提升
精打细算助力提质增效
炼油质检二室
上下形成长期过“紧日子”的深刻共识
树立“节约”意识
精打细算、修旧利废
利用因方法变更淘汰的瑞士万通电位滴定仪
经过岗位人员进行多次自动滴定与手动滴定数据比对
设备技术人员进行仪器参数设置
实现标准滴定溶液用自动滴定法标定方法的建立
岗位手推平板车因“工作”繁重
脚轮螺丝脱落、轮胎变形
经过岗位人员的维修后再一次正常投入使用
拖把头子再一次上了“紧箍咒”
我们将“修旧利废”化作常态
节能降耗助力提质增效
节能降耗
省一点能源
多一点资源
本期小编：雷斐斐
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