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思维导图特点一二三四

来源:平板车 时间:2023/2/3

《世界十大学习方法》之思维导图

思维导图特点一二三四

4.3思维导图一二三四

根据思维导图的特点,我总结出思维导图的一二三四。

一种形式:放射状结构;

二种作图方法:手绘和软件;

三种思维:压缩、联想和拆分;

四种要素:线条(分支)、关键词、图像和颜色(如图4-11所示)。

图4-11思维导图一二三四

4.3.1放射状结构

放射状结构是思维导图的核心,思维导图可以没有文字,没有图像,没有颜色,但是不能没有放射状结构,放射状结构是思维导图区别于其他图解工具的核心。太阳发光、原子弹爆炸、神经元都是放射状结构,放射状结构一般都是从内部向外散发能量,越往外能量越弱。思维导图是受到神经元启发而发明的放射状结构,最中心是核心主题,然后越往外,重要性越低(如图4-12所示)。

图4-12常见的发射状结构

联想的思维使得思维导图具有了放射状结构,并且不容易收敛,因为联想是由一个事物想起另一个事物,可以进行无限的联想。

4.3.2两种作图方法

两种作图方法包括手绘和软件绘制,手绘需要白纸和彩笔;软件绘制需要使用软件,比如Imindmap、XMind和Mindmanager等,可以在电脑、平板或者手机上进行绘制。

比如我想自己组装一台电脑,那么就可以在纸上画一个思维导图来拆分电脑都需要哪些部件。首先在白纸的中心处写上组装电脑,然后画一个电脑的简笔画。

然后绘制分支,组装电脑可以分为三个分支,分支向四周发散,每个分支使用一种颜色,线条由粗到细,并在线条上写上对应的关键词,分别为:主机、外设和显示器。

然后进一步画子主题线条,并写上关键词,比如主机分出来9条分支线,每条分支线上都写上关键词(如图4-13所示)。

图4-13手绘的组装电脑思维导图

我们也可以使用软件绘制思维导图,比如在电脑上使用Xmind绘制。中心图可以合成一张台式电脑的图片,然后有3个分支,每个分支再进行发散。我将我配置的电脑各个配件的厂家、型号和价格也填写到思维导图中,这样就能一目了然的看到整个电脑的配置情况(如图4-14所示)。

图4-14软件绘制的组装电脑思维导图

4.3.3三种思维

思维导图主要使用了三种思维,包括:联想、拆分和压缩。通用方法论中降低问题难度有拆分、类比、联想和溯因四种方法,思维导图使用了拆分和联想两种方法,它可以帮助解决问题(如图4-15所示)。

图4-15通用方法论

4.3.3.1联想

联想是从一种事物联想到另一种事物,使得思维进行发散,所以思维导图倾向于发散,而不是收敛。

联想主义最早可以追溯到苏格拉底和亚里士多德,柏拉图认为记忆需要借助于联想活动。他说:“他们看见七弦琴的时候,他们在内心里就会形成这七弦琴的主人。”这就是联想接近律最早的描述。柏拉图认为,在时间上同时发生的事件倾向于在心灵中被联系起来,产生联想(如图4-16所示)。

图4-16七弦琴联想到主人

联想有三大主律和很多副律,主律包括:接近律、类似律和对比律;副律包括:强度律、近因律、显因律、频因律、因果律、准备律、练习律、效果律和习得律等(如图4-17所示)。

图4-17联想的定律

比如接近律指在时间或空间上接近的事物容易发生联想。《始计》篇中有五事,我们可以联想到《孙子兵法》其他篇还有很多关于“五”的论述,比如知胜有五,五利,火攻有五,用间有五等等。在时间上,也可以联想自己之前接触到和五有关的这种分法,比如五行、五灵、五常、五岳等。

对比律是指不同而产生联想,比如《孙子兵法》将军事分为五事,而《战争论》却将军事分成战略五要素,哪些是相同的,哪些是不同的呢?

相似律指的是由相似而产生的联想,整体不好分析,孙子采用五分法来分析,而管理学则采用了类似的方法,比如五力模型,7S模型和SWOT模型等。

联想有很多定律,每个定律可以联想的方面也非常多,使得联想这种思维使得思维导图具有发散性,并且不易收敛,因为可以无限联想,但是拆分是不可能无限拆分的(如图4-18所示)。

图4-18五事的联想

《孙子兵法》流传最广的版本为《十一家注孙子》,那么很容易就会联想这十一家都有谁,他们是哪个朝代的?做什么的?长什么样子?通过联想就可以绘制一张十一注家的思维导图(如图4-19所示)。

图4-19注《孙子兵法》的11家

为什么思维导图要使用图片和颜色,除了右脑图解的解释,也可以使用联想的显因律进行解释:原始越生动,记忆越深刻。图像和彩色都比单纯文字和单纯颜色生动,所以更容易记住。

4.3.3.2拆分

拆分是将问题拆分成可以解决的小问题,然后各个击破(如图4-20所示)。

图4-20拆分西瓜

拆分也是思维导图中的一个非常重要的思维,如果思维导图向右侧单侧辐射来表达拆分,那么它和八大思维图示法中的括号图作用一样,形式也非常像(如图4-21所示)。

图4-21向右侧辐射的思维导图和括号图

也有很多软件将向右侧辐射的图称为逻辑图(向右)。

拆分就是把整体分成部分。我们以《孙子兵法》中的五事为例,由于国家军事实力不好整体比较,所以孙子就将军事拆分成了五个部分,然后再进行比较。

:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者,令民与上同意也,故可以与之死,可以与之生,而不畏危。天者,阴阳、寒暑、时制也。地者,远近、险易、广狭、死生也。将者,智、信、仁、勇、严也。法者,曲制、官道、主用也。

我为五事绘制了一张简笔画来作为思维导图的中心图。孙子将军事实力拆分成道、天、地、将和法五部分,每一部分孙子还进行了进一步的拆分,比如天被拆成了阴阳、寒暑、时制;地被拆成了远近、险易、广狭、死生。我也为五事的每一事做了一张图来图解它(如图4-22所示)。

图4-22五事的思维导图

拆分是降低问题难度最简单有效的方法,通过拆分问题,然后各个击破。

马斯克举了以下这个例子:“在特斯拉早期研制电动汽车的时候,我们遇到了电池高成本的难题。当时储能电池的价格是每千瓦时美元,因为它过去就是这么贵,它未来也不可能变得更便宜。那么我们从第一性原理角度进行思考:电池组到底是由什么材料组成的?这些电池原料的市场价格是多少?电池的组成包括碳、镍、铝和一些聚合物。如果我们从伦敦金属交易所购买这些原材料然后组合成电池,需要多少钱?天哪,你会发现只要80美元/千瓦时。”

马斯克使用的第一性原理来分析电池成本,从而将电池成本大幅降低。我们也可以使用拆分的思维来分析,将电池拆分成各种原料,然后各个击破来核算每种的重量是多少,每千克价格是多少,进行汇总就是电池的极限成本(如图4-23所示)。

图4-23特斯拉电池价格思维导图

西蒙学习法、思维导图、番茄工作法和八大思维图示法中,都是用了拆分。在西蒙学习法中,将一门学问进行拆分,然后使用6个月时间各个击破,就能掌握这门学问。在思维导图中,压缩、拆分和联想是思维导图的三种主要思维。在番茄工作法中,通过将复杂的任务进行拆分,然后利用多个番茄钟来各个击破,就能解决复杂的任务。在八大思维图示法中,括号图使用的思维就是拆分(如图4-24所示)。

图24学习方法中的拆分

拆分是降低难度最重要、最有效的方法,人们总会遇到难度大于能力的问题,所以就需要拆分这种方法,把问题难度降低,从而使得能力大于问题难度,把问题解决。

4.3.3.3压缩

三种思维中,压缩需要的是归纳能力,将一句话,或者一段话,甚至一本书的内容进行归纳,将内容进行整理,有利于总结和记忆。我画了一张简笔画来表示压缩,4个同心圆分别表示文章、句子、短语和关键词,箭头表示压缩方向,越往内部内容越少越核心,采用颜色加深来表示浓缩。在相同的脑容量下,压缩的信息体积越小,可以容纳的内容就越多(如图4-25所示)。

图4-25压缩的示意图

德国军事大师克劳塞维茨在《战争论》中总结了战争的核心四原则:

1)用最高的精力使用我们所可能动用的一切兵力。

2)尽可能集中兵力在准备作决定性打击的点上。

3)不可浪费时间,行动快速可获得先机。奇袭,为获致胜利的最强力因素。

4)用最高的精力来追随已获的成功。追击已败的敌人实为获致胜果的唯一手段。

这就是将《战争论》的70多万字压缩成了4个句子(如图4-26所示)。

图4-26《战争论》战略四原则

战略四原则是《战争论》的核心内容,但是还是比较多,不利于记忆,我们可以进一步的进行压缩,提取短语,变为:动员一切力量;集中兵力于关键点;不浪费时间和奇袭;追击已败敌人(如图4-27所示)。

图4-27《战争论》战略四原则压缩

这四条原则还可以进一步进行压缩,提取关键词,比如:动员、集中、奇袭和追击。我们可以把关键词、短语和句子放到一张思维导图中进行对比(如图4-28所示)。

图4-28《战争论》战略四原则压缩2

关键词是一本书、一段话或者一句话中最有价值的内容,记住了关键词,其他部分通过联想就能补充完整。像谷歌或者百度这些搜索引擎,也都是基于关键词进行搜索的。

4.3.4四种要素

四种要素中包括线条、关键词、图像和颜色,其中图像包括中心图和关键图。

在一幅标准的思维导图中,以上四种要素都会包括,比如东尼·博赞个人简历的思维导图中,中心图是东尼·博赞的照片,然后延伸出8个分支,每个分支上边有关键词,比如第一个分支上的关键词是作者,然后每个一级分支又继续延伸到二级分支和三级分支等。每个分支就是对应着四要素中的线条。分支线条和图像使用不同颜色进行绘制,分支上还增加了一些关键图像,比如运动员的分支上画了一个游泳的图像(如图4-29所示)。

图4-29东尼·博赞的思维导图

如果非要给四种要素按照重要性进行排名的话,我觉得线条第一重要,因为放射状由线条组成,然后是关键词、图像和颜色。

《启动大脑》中的一张思维导图,包含了线条、关键词、图像和颜色(如图4-30所示)。

图4-30《启动大脑》中的思维导图

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