“过几天给你！下个月就给你！端午给你行不行！年前肯定能给你！又不是不给你，我资金没回来，我还差你那几个钱？……”
“行业就是这样，我能有什么办法！整个工程都没结款，我能有什么办法！整个一年都没赚到钱，我能怎么办！……”
挖掘机行业的老板大多数都信守承诺，但难免会遇到个别拖欠工资、货款、维修费的，更令人气愤的是，你基本只能干着急，很难有什么有效的办法。如果遇到这样的社会问题，应该怎么办呢？
首先，暴力是行不通的，不要冲动地做出决定。遇到这种问题要冷静，可以先试着跟拖欠你款项的人沟通，了解一下情况，看看是否能找到合理的解决方案。如果无法解决，可以考虑寻求法律援助或找到一个权威的仲裁机构来解决纠纷。这样一来，不仅能保护自己的权益，还能避免升级矛盾，同时也能更好地保护自己和财产的安全。
记得，破罐子破摔不是好的选择，无论你出了多大的气，最后的代价可能会比你想象中的更惨重。例如拖老板的机器去干活、砸挖掘机等也是不可取的，这些做法无非都是破坏他人（自己的）财产，甚至还可能牵扯到违法犯罪问题。
那咱们怎样面对这样的问题，不给自己带来麻烦还能要到钱？给大家分享下之前在“铁甲兄弟”上学到的，小编看这么多也许是最好的方法了：
1.理智应对借口：借口编造的越好，拖的时间就会越长。催款时，要保持警惕，对各种理由进行准确识别并应对。一旦客户说出“今天不方便”等明显是试探你的话，直接向他“什么时候方便？”，最好再书面记录约定时间。当然，我们也可以了解客户的付款计划，以便随时跟踪付款。
2.弄清是借口还是事实：虽然工程结款确实有周期，不过也很有可能是一个借口。如果像中建、中铁、万科之类的大公司，想办法找工程里的人搞清楚是借口还是事实。如果是借口，就要当面揭穿，以防将来催款用同样的理由狡赖。
3.坚持：“手头紧”是客户的问题，不是不给咱们工资的理由。要是一时手头紧难付款，咱们可以适当地宽限一段时间，给予一定的善意。但如果是有意欠债、故意以手头紧为借口并未有实际危机的客户，就应当加紧催收，特别留意其固定资产和股东结构，甚至需要采取法律手段直接收到欠款。但不管用何种方式，我们始终应该告诉老板我们相信你能守诚信，让他们明白手头紧只是暂时的困境，而不是拖欠货款的理由。
4.见人下菜：“文”收账是指通过沟通、谈判和协议等和平方式来收回欠款。“武”收账则是指采取打官司、收款中介以及拉回货物等手段来追讨欠款。选择“文”或“武”收账的标准主要是看欠款客户是否与公司合作友好。对那些居心不良，故意拖欠的，只能采取“武”收账。
5.担保交易：想在问题前，在工程开始之前就和老板采取担保交易的方式签署合同，比如在铁甲兄弟
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